先行き不透明な時代 ‼

どうしても目先の仕事に取り組みがちになる．．．

そんな状況は、本当によく解ります。

では、
 あなたの会社には 『 一体感 』がありますか？

経営層と部課長、そして従業員は、

お互いに信頼し合っていますか？

しかし、多くの会社では、そうなっていない現状がほとんどです・・・。

では、どこから着手すれば良いのでしょうか？?

【御社が向かう進化のかたち】

　・経営幹部、部課長の一体感・チームワーク力の向上！

　・業態転換の方向性が見え、従業員のやる気がアップ！

　  退職者もストップ！

  具体的には・・・

  ①従業員同士が本音で対話するようになり、自分の考えや気持ちを誰に対してでも安心して発言できる環境をつくります。（心理的安全性）

  ②個々人の持つ強みを理解し、それが組織でどう役立つかを皆で共有し、具体的に発揮する方策を見出します。（個々のパフォーマンスの最大化）

 ③皆さんの知恵や知識を結集することで、より創造的な解決策やアイデアが生み出されます。（創造力の結集）

★結果　⇒　全従業員のモチベーションが高まり、組織が活性化し、生産性の向上にもつながっていきます。

①会社の課題を「社員自らが気付き、対策を考える」ようになります。

②チームで仕事にあたることで、「個々のポテンシャルを総合力に変えて高い成果を上げる」ようになります。

③チームリーダーが経営者視点で会社全体をとらえるようになり、「他部門も巻き込んで創造的な仕事をする」ようになります。

「健康経営優良法人ブライト500」認定を3年連続で取得した企業の経営者自身が伴走サポートします。

８年間で５８０人の経営者と対話して培った経営サポート手法で、１０か月後、従業員のやる気が向上し、新しいビジョンが明確になります。

■『カサマ式Ｏｎｅチーム経営サポート』３つの特長

★本音を聞き出すヒアリング力★

　社内の１ｏｎ１ミーティングなどでは、なかなか思っていることを言わなかったりするものです。特に課題となりそうなことほど後のことを考えて口にされないことも多いものです。
カサマ式Ｏｎｅチーム経営では、個別ヒアリングにおいても、まずその敷居を独自のノウハウで取り除くことから始めますので、重要な課題について具体的に聞き出していきます。

★社員さんから意見を引き出す円滑なファシリテーション力★

　課題を解決に導くには、チームや組織での対話は欠かせません。ただこちらはメンバー間でのヒエラルキー意識によって、１on１以上に皆さんの意見を聞き出すことと、それを調整していくことは難しいこととなります。またどうしても発言されない方もおられたりで、意見の偏りが見られて、結果まとまりのある行動につながっていきません。カサマ式Ｏｎｅチーム経営では、数多くのファシリテーターとしての経験から、参加メンバーのすべての方から本音の意見を引き出し、それをとりまとめていくノウハウを持っています。

★「主体性を導き出す」気づかせる力★

　社員の皆さんの主体性を引き出すには、実は「気づき」となるキッカケがあります。　主体性はご本人が気づいて自ら能動的に動き出し始めなければ生まれてくるものではありません。またその「気づき」となるキッカケは人によっても違いがあります。　カサマ式Ｏｎｅチーム経営では、そのプロセスを進めていく中で、数多くの「気づき」のキッカケを与えることで、今まで受動的であった社員の方々の多くの能動的な行動を促すキッカケを提供し、自然な流れで主体的行動を促していきます。

『カサマ式Ｏｎｅチーム経営サポート』の核心部分は、

「チームメンバーに寄り添い、丁寧な対話をする中で本音を聞き出し、客観的で円滑なファシリテーションを行う」ことで、自社内ではなかなか成し得なかった、本音で語り合う組織風土を作り出し、経営層・ミドルマネージャーと従業員の信頼関係を高めます。

その繰り返しのプロセスから、みんなで同じ目標に向かっていく気持ちや連帯感を生み出し、やがて組織の『一体感』が生まれます。その結果、組織を活性化させ、長期的業績アップの素地をつくるのです。

　　◆初月：２０万円
　　　２ヶ月目～６ヶ月目：月額１０万円×５ヶ月＝５０万円
　　　６ヶ月間 合計額（ミニマム期間）＝７０万円　　

        ※上記料金は従業員数１００名までの企業様の金額となっております。
　　　　１０１名以上の企業様におかれましては、別途お見積りとなります。
　　　※消費税額は上記金額に含まれておりません（別途申し受けます）。　　         ※通常プログラム以外のご依頼事項につきましては別途となります。
　　　※交通費は別途実費ご請求となります。